应用场景
主要覆盖销售部门的产成品发货业务，产品类型涵盖棒、线、型、板、卷，及副产品。涵盖汽、铁、水的三种运输方式。
方案简述
基础数据管理、库存管理、作业计划管理、副产品作业管理、物流费用管理、单据结齐管理、发货管理、物流全程跟踪管理。
库存管理
通过对材料发生的各种事件进行归纳编码，在事件发生时记录事件号、材料号、仓库、重量、时间等，形成分仓库、品种等多维度的库存收发存报表，为可视化的库存展示提供数据，对企业实物库存进行监督及物流效率分析提供基础。
作业计划
作业计划主要接收来自集批、短驳、转库、领用、发货委托等提货作业需求。根据业务开制提货单，并安排相应的入库、出库、运输等作业计划，下发作业计划相关的物流服务商（部门）执行。待作业实绩反馈时回写计划相关实绩信息，跟踪作业的执行情况，形成作业计划管理的闭环。
（1） 汽运、铁运、水运、自提等多种运输方式的提单编制。
（2） 外销订单发货提单的编制。
（3） 发货流程中的资金控制。
（4） 按量和按件两种不同的发货模式。
（5） 提货单的细分，可以将一个提货单描述为出库、转库等作业计划。
方案特点
物流方案及路径推荐
从制造基地，到客户最终交付地，建立面向客户全程物流路径设计与管理（含物流路径、物流节点、关键节点标志、运输方式、周期估算、费用估算），提供多样化物流选择。
推荐结果可视化
在地图上直观表达起点、终点以及途经各点；智能推荐多种运输组合方案供业务人员选择；每种路线方案使用文字与图标清晰展示分段路线；点开路线，可以展示各子段路线的细节以及计算逻辑（包括总里程，总时间，费用金额等。
精细化运输管理
内贸水运业务，新增内贸水运资源池、准发预测跟踪、月度计划及旬计划、承运商船期预报、船型审核协同、多基地运力池跟踪管理等，支持内贸水运管理精细化、可视化。
出口业务
加询单物流评审、基于外销资源池的运输预案、船期跟踪、水运计划、装船进度、在途跟踪等闭环管理，加强与货代商检的信息协同。
合同全程周期及状态跟踪
从用户视角出发，以用户销售合同为主线，合同状态从原有11总部订单生成-52发货完成，向前扩展跟踪至用户订单生成-1A，向后延伸至用户到货-5Z；同时支持生产中合同工序跟踪，准发后出厂发货、物流运输、地区公司仓储及运输、加工配送各段通过量的跟踪，实现从用户到用户的全程可视跟踪。
物流资源日平衡
针对产成品资源及在制品资源，增加物流资源日计划管理，实现物流资源平衡建议方案试算、调整、发布功能。通过系统构建资源日计划优化算法，以线性规划求最优解的方法对初步设计日计划进行优化调整，以及实现物流资源平衡可视化展示功能。
价值优势
- 借鉴中国宝武信息化建设成功经验，结合冶金行业的经营及业务特点，基于宝信工业互联网架构打造，能够与其他领域系统软件高度整合。
- 客户为中心，建立集营销和服务于一体的营销平台，一套平台覆盖产品全系列；以服务为导向，实现全程供应链管理与协同，从售前售中到售后，建立全流程、一站式客户服务能力；以合同为主线，优化管理流程，对内提升核心竞争力，对外提高客户服务水平，支持公司发展战略。
典型客户
| 行业 | 行业 | 重点项目名称 | 上线时间 |
|---|---|---|---|
| 1 | 钢铁 | 攀钢数智化营销项目 | 2021-11-01 |
| 2 | 钢铁 | 涟钢信息系统升级改造项目一供应链协同及人力资源管理系 统（销售、采购、人力资源、供应链协同） | 2021-04-01 |
